Der wachsende Wettbewerbsdruck erfordert bei den Unternehmen auch eine Überprüfung und Optimierung der Kostensituation in der Liefer- und Transportkette. Hierbei spielt die Organisation derLogistik, also die Organisation, Planung, Steuerung, Abwicklung und Kontrolle des gesamten Warenflusses mit den damit verbundenen Informations- und Werteflüssen eine entscheidende Rolle.

Analyse Transport und Logistik:

• Wie effektiv ist Ihre Logistik (Beschaffungslogistik, Distributionslogistik, Lagerlogistik)?
• Wie können Sie Logistikkosten senken?
• Wie können Sie Transporte und Lieferabläufe optimieren?
• Ist Outsourcing der Transport- und Lagerlogistik eine Lösung für Ihren Betrieb?
• Was ist dabei zu beachten?

Indikatoren Transport und Logistik:

• Optimales Frachtmanagement für die gesamte Logistikkette
• Eingangs- und Ausgangsfrachten
• Stückgut und Teilpartien
• Lkw-Ladungsverkehr, Luft- und Seefracht
• Kosten-Nutzen-Analyse
• Fuhrpark- und Flottenoptimierung
• Stapler- und Systemgeräte-Einsatzoptimierung
• Lagerwirtschaft, Materialfluss
• Tourenplanung
• Outsourcingkonzepte etc.
• Werksverkehre und innerbetriebliche Transportlösungen
• Rental-, Leasing- und Full-Service-Optimierung
• Einkauf von Full-Services für Flurförderzeuge und Nutzfahrzeuge