Kostenoptimierung Transport und Logistik

Der wachsende Wettbewerbsdruck erfordert bei den Unternehmen auch eine Überprüfung und Optimierung der Kostensituation in der Liefer- und Transportkette. Hierbei spielt die Organisation derLogistik, also die Organisation, Planung, Steuerung, Abwicklung und Kontrolle des gesamten Warenflusses mit den damit verbundenen Informations- und Werteflüssen eine entscheidende Rolle.

Analyse Transport und Logistik:

  • Wie effektiv ist Ihre Logistik (Beschaffungslogistik, Distributionslogistik, Lagerlogistik)?
  • Wie können Sie Logistikkosten senken?
  • Wie können Sie Transporte und Lieferabläufe optimieren?
  • Ist Outsourcing der Transport- und Lagerlogistik eine Lösung für Ihren Betrieb?
  • Was ist dabei zu beachten?

Indikatoren Transport und Logistik:

  • Optimales Frachtmanagement für die gesamte Logistikkette
  • Eingangs- und Ausgangsfrachten
  • Stückgut und Teilpartien
  • Lkw-Ladungsverkehr, Luft- und Seefracht
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Fuhrpark- und Flottenoptimierung
  • Stapler- und Systemgeräte-Einsatzoptimierung
  • Lagerwirtschaft, Materialfluss
  • Tourenplanung
  • Outsourcingkonzepte etc.
  • Werksverkehre und innerbetriebliche Transportlösungen
  • Rental-, Leasing- und Full-Service-Optimierung
  • Einkauf von Full-Services für Flurförderzeuge und Nutzfahrzeuge

Kompetenzfelder-Übersicht