Kosten senken – Gewinne maximieren

Vertrauen Sie einem führenden Kostenoptimierer. Seit 1996 gehört die contest GmbH zur  Spitze der deutschen Unternehmensberatungen in der Kostenoptimierung. Wir zeigen Unternehmen und Krankenhäusern, wie sie Kosten senken und damit Gewinne  maximieren. Das contest-System ist einzigartig.

Industrie

Der Kostenoptimierer für Industrie, Handel und DIenstleistung

Krankenhaus

Der Kostenoptimierer im Gesundheitswesen

Partner

Ihre Zukunftsperspektive als contest-Berater

Zufriedene Kunden

„Neben beträchtlichen Kosteneinsparungen ist hervorzuheben, dass wir zusätzliche Transparenz und ein zukünftig einfacheres Controlling erhielten.“

Rottendorf Pharma GmbH

„Insbesondere hat uns Ihre professionelle Herangehensweise und die jederzeit angenehme und partnerschaftliche Zusammenarbeit überzeugt.“

Bärbel Drexel GmbH

.... So konnten Sie für unser Haus erhebliche Einsparungen realisieren; und das unter Beibehaltung unseres langjährigen Anbieters sowie des von uns geforderten sehr hohen Qualitätsstandards.

Land- & Golf-Hotel Stromberg

..... Die von Ihnen vorgelegten Empfehlungen waren sehr überzeugend und erbrachten die von Ihnen aufgezeigten Einsparungen ......

Wahl GmbH, Unterkirnach

Jubiläum – 20 Jahre contest

Seit 1996 gehört die contest GmbH zur Spitze der deutschen Unternehmensberatungen in der Kostenoptimierung. Pünktlich zum Jubiläum ist die contest mit dem Gütesiegel TOP CONSULTANT 2016 ausgezeichnet worden. Damit gehört die contest Unternehmensberatung zu den… Read More

Sauber gespart – Reinigungskosten um 110.000 Euro reduziert

Die auf Kostensenkung im Klinikbereich spezialisierte Unternehmensberatung contest GmbH konnte einem bayerischen Kreiskrankenhaus vor kurzem nach nur fünf-monatiger Projektzeit ein hervorragendes Ergebnis präsentieren. Nach einer umfassenden Analyse der Kosten in der Gebäudereinigung beginnt nun die… Read More

Externe Berater – Vorteile und Nutzen

Immer wieder bekommen wir die Frage gestellt, wofür man eine externe Beratungsgesellschaft zur Kostenoptimierung der Sach– und Gemeinkosten in Anspruch nehmen sollte. Schließlich hat man ja eine eigene Einkaufs– und/oder Controllingabteilung die sich damit auseinander… Read More

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Ihre Einkaufsabteilung für Ihre Kernaufgaben freihalten
bei gleichbleibendem Personalschlüssel geringere Kosten verzeichnen
Ihre Gemeinkosten nachhaltig senken, ohne dass die Qualität Ihrer Produkte sinkt
Experten finden, die für Sie Angebote einholen und Verträge prüfen
mit Praxistipps schnell umsetzbare Kosteneinsparungen erzielen

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Über 100 Millionen Euro haben wir für unsere Kunden bereits eingespart

Eugen-Gena Gach, Geschäftsführer